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Références Gestion

 

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Calcul des Prix de Revient

Domaine : Gestion

puce_jauneSecteur d'activité

Industrie Agro-Alimentaire.

flecheConstat

Problématique de Gestion des Prix de revient.

Prix de vente de produits ne générant qu'une très faible marge ou perte.

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Méthode de calcul du Prix de Revient : Le coût de revient d’un produit est la somme des charges liées à l’achat (matière première, transport...), la production (main d’oeuvre, dépréciation du matériel, loyer...) et de distribution (commission, transport, emballage...) de ce produit.

fleche_orangeGain :

Tous les produits seront vendus avec un gain : La société dégage une meilleure rentabilité et obtient des résultats d'exploitation en net progression.

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sage

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 Paramétrage logiciels de Gestion

Domaine : Progiciel de Gestion

 puce_jauneSecteur d'activité

PME Chauffagiste, PME mécanique, PME Viticole, PME IAA, TPE négoce

flecheConstat

Progiciel de gestion non optimisé et non utilisé à ses pleines capacités

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Une analyse métier avec les utilisateurs permet de définir la conduite du projet de configuration. Selon une idée répandue, c'est l'utilisateur qui fait l'efficacité d'un outil et non l'inverse.

fleche_orangeGain :

Une utilisation et application du progiciel plus efficiente : Nous pouvons intégrer la gestion de l'entreprise pleinement dans le progiciel et ses différentes fonctionnalités.
Progiciels paramétrés :
puceTPE
  • Sage 30 édition pilotée
  • Apinégoce depuis V7
  • EPB Gestion Commerciale
  • EPB Bâtiment
pucePME
  • Sydel Sycom
  • Alizes
  • VIF Prosept

 

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HACCP

Domaine : Hygiène et Sécurité

puce_jauneSecteur d'activité

PME Boulangerie Industrielle

flecheConstat

La société ne dispose pas de système de garantie pour la sureté des denrées alimentaires.

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L'HACCP est un système qui identifie, évalue et maîtrise les dangers significatifs au regard de la sécurité des aliments(NF V 01-002).

Basée sur 7 principes, la mise en place de l'HACCP se fait en suivant une séquence logique de 12 étapes, dont l'analyse des dangers et la détermination des points critiques pour leur maîtrise.

fleche_orangeGain :

L'HACCP s'intéresse aux 3 classes de dangers pour l'hygiène des aliments:

  • les dangers biologiques (virus, bactéries...)
  • les dangers chimiques (pesticides, additifs...)
  • les dangers physiques (bois, verre...).

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Tableaux de bord

Domaine : Gestion

 

 

puce_jauneSecteur d'activité

Industrie Agro-Alimentaire.

PME métallerie, TPE...

flecheConstat

Suivi de la production : contrôler les pertes matières et capacité de production

Suivi du taux de service : mesure du taux de satisfaction client

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Les tableaux de bord auxquels les responsables ont accès en temps réel présentent 3 principaux indicateurs de performances:

  • Le Taux de Rendement Synthétique (TRS) destiné à suivre le taux d’utilisation de machines.
  • Le Taux de Rendement Economique (TRE) reflétant l’intensité d’utilisation des investissements
  • Le Taux de Rendement Global (TRG): indicateur de productivité sur l’organisation industrielle

fleche_orangeGain :

Un suivi régulier de ces indicateurs de performances (définis par la norme NFE 60-182) permet incontestablement d’améliorer la productivité et d’optimiser les moyens de production.

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Tableaux de bord de la Stratégie

Domaine : Gestion

puce_jauneSecteur d'activité

PME et TPE de tous secteurs.

flecheConstat

Accompagner les entreprises dans le développement de leur stratégie

 

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Le tableau de bord et la stratégie : Les tableaux de bord de gestion sont des instruments essentiels à la mise en oeuvre de la stratégie. Concevoir une stratégie, aussi fondamental que puisse sembler l'acte, n'est en fait que la première étape de la démarche.

fleche_orangeGain :

"L'exécution est donc bien plus importante que la vision." Avec un tableau de bord de pilotage bien conçu, le décideur trouve réponses aux questions fondamentales du pilotage :

  • Le cap est-il maintenu ?
  • Est-il tenable ? Autrement dit, les objectifs sont-ils accessibles en temps et en budget ? 
  • A-t-on engagé les bonnes actions  ?
  • Doit-on les renforcer ou, plus radicalement, changer de tactique ? 

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mecanique-de-precision

 Indicateurs des coûts

Domaine : Comptabilité analytique

 puce_jauneSecteur d'activité

PME Mécanique de Précision

flecheConstat

L'entreprise souhaite connaître et piloter de manière précise l'activité de la production.

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Le direct costing (méthode du coût variable): La méthode permet de calculer des rentabilités prévisionnelles, notamment en fonction des prévisions de vente.

fleche_orangeGain :

Les résultats obtenus permettent à la fois de fournir des indicateurs globaux de coût des activités mais également des indicateurs plus spécifiques comme des ratios d’évaluation de la performance de la gestion ou encore du coût des services

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Formation

Domaine : Développement des RH

puce_jauneSecteur d'activité

PME et TPE de tous secteurs

flecheConstat

Développer les compétences individuelles et collectives. Apporter des solutions individualisées.

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Nous partons des besoins de compétences de l’entreprise, pour proposer des actions sur mesure et parfaitement adaptées au contexte de la société. Notre coeur de compétences est d'allier simplicité, qualité, efficacité avec la maitrise de votre budget.

fleche_orangeGain :

Un seul interlocuteur, un seul formateur qualifié.

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DocUnique

Réalisation du Document Unique

Domaine : Gestion et Sécurité

puce_jauneSecteur d'activité

PME chauffagiste-sanitaite, PME metallerie, PME menuiserie

flecheConstat

Absence de document unique des risques professionnels

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Rappel réglementaire
L'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé de son personnel : art. L. 230-2 du Code du travail. Cet article présente les principes généraux de prévention dont l'évaluation des risques.
L'employeur doit transcrire les résultats de l'évaluation dans un Document Unique (décret 2001-1016 du 5 novembre 2001).
Rappel réglementaire : L'employeur doit prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé de son personnel : art. L. 230-2 du Code du travail. Cet article présente les principes généraux de prévention dont l'évaluation des risques.L'employeur doit transcrire les résultats de l'évaluation dans un Document Unique (décret 2001-1016 du 5 novembre 2001).

fleche_orangeGain :

Nous avons proposé une approche participative et rapide construite en 3 étapes :

  • Etape 1 : Préparation de l’évaluation des risques professionnels
  • Etape 2 : Animation de réunions de travail avec des représentants du personnel
  • Etape 3 : Rédaction et envoi du Document Unique

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